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Workshop de Liderança e Gestão de
Pessoas - Módulo I
Carga Horária
16h
Objetivos
- Sensibilizar os participantes para a necessidade de se desenvolverem como líderes e gestores de pessoas.
- Refletir sobre a evolução do pensamento e das práticas de gestão de pessoas, relacionadas às demandas do atual
contexto de negócios.
- Conhecer estratégias para aumentar sua efetividade como gestores de pessoas.
- Elaborar um ‘plano de ação’ para implantar estratégias de gestão de pessoas em seu dia a dia na empresa.
Ementa
O Contexto de negócio e os desafios da liderança
A evolução do pensamento e das práticas de gestão de pessoas
Papel da liderança: a gestão do clima organizacional e do desempenho da equipe
Equilíbrio entre tarefa e relacionamento (orientação para resultados + orientação para pessoas)
Dimensões da Liderança
Motivação, Delegação, Administração de Conflitos
O Ciclo de gestão de pessoas
Contratando metas
Apoiando o desenvolvimento da equipe
Dando Feedback
De volta ao trabalho: Criando seu “Plano de Ação” como Líder
Metodologia
Conteúdos trabalhados através de exposição dialogada, discussão de filmes, jogos e atividades práticas, simulações,
estudos de caso, de forma a proporcionar vivência e reflexão sobre o tema e estimular os participantes
a produzirem orientações que possam aplicar em seu dia a dia nas empresas.
Público-alvo
Engenheiros e técnicos recém-promovidos a posições de gestão de pessoas; profissionais ocupando posições
de coordenação/supervisão/gerência de equipes, interessados em aprimorar suas habilidades de gestão de
pessoas.
Professora
Consultora em Desenvolvimento de Pessoas e Organizações, sócia-diretora da Cronos Desenvolvimento. Carreira
em educação, história e cultura de empresas e consultoria de RH.
Vivência em fusão de empresas, integração e desenvolvimento de equipes, implantação de projetos de Pesquisa
de Clima, Gestão de Desempenho e Gestão por Competências, como Consultora Interna de RH no Banco ABN
Amro Real.
Experiência em implantação de projetos de Gestão por Competências em indústria financeira (Banco ibi) e
automotiva (Scania Latin America), onde ministra treinamentos para níveis técnicos e gerenciais, bem como em
organizações de pequeno e médio porte. Experiência em assessment por competências de executivos, como
consultora associada à LFG Assessoria em Gestão Empresarial (projetos para Grupo Camargo Corrêa, Medial Saúde,
J Macêdo).
Graduada em História (USP) e Pedagogia (PUC), pós-graduada em Administração de Empresas pela FGVSP.
Especialização em Gestão por Competências FIA/USP; Coaching de Equipe FIA/USP Arvoredo;
Coordenação de Grupo Operativo Instituto Pichon-Rivière.
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