|
Projetos Inovadores - Planejamento e
Viabilidade
Carga Horária
16h
Programa
1 - Objetivos estratégicos das empresas.
2 - Caracterização de projetos evolutivos e inovadores. Fontes de novos produtos.
3 - Modos de gestão e condução de projetos.
4 - Planejamento dos projetos: produto, mercado, prazo, ciclo de vida, investimentos, custos e lucratividade.
5 - Requisitos técnicos funcionais, operacionais e construtivos.
6 - Viabilidade dos projetos:
Geração de soluções inovadoras - Criatividade - Meios e Técnicas.
7 - Viabilidade técnica: atendimento aos requisitos técnicos, viabilidade de projeto, fabricação e fornecimento.
Engenharia simultânea.
8 - Viabilidade econômica: avaliação de investimentos e custos.
9 - Viabilidade financeira: fluxo de caixa, retorno do investimento e lucratividade.
10 - Conclusão sobre a viabilidade do projeto.
Todos participantes receberão o livro “Metodologia do Projeto - Projeto, Execução e Planejamento” do prof.Omar
Madureira, como material didático de apoio.
Público-alvo
Profissionais interessados em aplicar um método estruturado para a viabilização segura de seus projetos.
Professor
• Engenheiro mecânico - Escola Politécnica da USP.
• Master of Science - Purdue University.
• Ex-gerente na engenharia de produtos da Ford Brasil.
• Ex-diretor da Promec – Projetos Mecânicos.
• Ex-professor na engenharia mecânica da EPUSP.
• Professor nos cursos de especialização em Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Produtos na Fundação
Vanzolini da EPUSP.
• Professor de Dinâmica de Veículos no MPEA – Mestrado Profissional em Engenharia Automotiva da EPUSP.
• Consultor de empresas nas áreas de Gestão de Projetos de Produtos e Dinâmica de Veículos.
|
