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Análise de Riscos em Projetos
Carga Horária
16h
Programa
“Otimismo significa esperar o melhor, mas confiança significa saber como se lidará com o pior” .
Nem sempre as boas intenções nas decisões tomadas durante a vida de um projeto são garantia de sucesso. A
experiência mostra que um dos fatores mais críticos para o insucesso de um projeto é a falta do gerenciamento
dos riscos e a não mitigação dos mesmos. Sem mitigar os riscos, freqüentemente um projeto caminha para ter
sérios problemas no seu gerenciamento. “Se você não tem tempo ou recursos para mitigar os riscos agora, tenha
certeza absoluta que você deverá ter tempo ou recursos para atacá-los quando se tornarem problemas”. Risco é
um problema que ainda não ocorreu, portanto ainda temos chance de gerenciá-lo.
A vida dos gerentes de projetos está cada vez mais difícil. O crescimento na complexidade dos projetos com as
exigências de custos cada vez menores e prazos mais curtos é uma constante nos tempos atuais, somando-se a
isto a velocidade da evolução/mudança tecnológica que estamos experimentando, temos aí todos os ingredientes
que tornam um projeto em uma verdadeira bomba relógio.
Este curso pretende dar uma visão geral de como as empresas estão tratando com os riscos em seus projetos
dentro da ótica dos processos do PMI Project Management Institute.
Serão abordados os seguintes temas:
1. Análise de Decisão em Projetos
2. Expected Value – Teoria do Valor Esperado
3. Payoff Table
4. Árvore de Decisão
5. Simulação de Monte Carlo
6. Gerenciamento dos Riscos em Projetos e seus processos.
Público-alvo
Gerentes nas áreas de informática, desenvolvimento de produtos, novas instalações e/ou ampliações, e pessoas
envolvidas na área de projetos empresarial.
Professor
• Engenheiro Eletrônico pela Escola Politécnica da Universidade de S. Paulo – 1973
• PMP – Project Management Professional pelo PMI Project Management Institute – 1999
• Mestre em Engenharia na área de Gerenciamento de Riscos em Projetos, pela Escola Politécnica da USP - 2007.
Atividades Docentes
Professor nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos e nos treinamentos preparatórios para o exame de certificação PMP do PMI - Project Management Institute, para as entidades;
• AMA American Management Association
• CPLAN Consultoria em Gestão de Projetos e Produção
• DINSMORE Associates
• FATEC Faculdade de Tecnologia de S. Paulo
• FDC Fundação Dom Cabral
• FIA Fundação Instituto de Administração
• FIAP Faculdade de Informática e Administração Paulista
• IETEC Instituto de Educação Tecnológica
• INPG Instituto Nacional de Pós-Graduação
• Instituto MAUÁ de Tecnologia
• IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas
• Quint Wellington Redwood Brasil
Orientador dos alunos do MBA de Gerenciamento de Projetos do IETEC Instituto de Educação Tecnológica.
Treinamentos em Simulação de Monte-Carlo utilizando a ferramenta Crystal Ball.
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