CURSOS IN COMPANY

Certificações
Certificação EDUCAEX em Motores
Certificação EDUCAEX em Dinâmica Veicular
Certificação EDUCAEX em Transmissões
Formação / Certificação Green Belt - Lean /Six Sgma

Cursos de Motores
Conceituação e aplicação da Termodinâmica
Tópicos Especiais de Motores de Combustão Interna
Combustão e Emissões para Engenheiros
Química dos Combustíveis e Cinética Química da Combustão
Biocombustíveis e seus Desempenhos
Cinemática, Dinâmica e Equilíbrio de Motores
Engine Cooling
Calibração de Motores
Estrutura e Projeto de Motores
Introdução aos Sistemas Eletrônicos Embarcados em Motores
Ruídos e Vibrações de Motores
Combustão e Emissão de Biocombustível
Tribologia

Cursos de Dinâmica Veicular
Dinâmica Veicular
Dinâmica Básica de Veículos
Dinâmica da Propulsão Veicular
Dinâmica da Frenagem Veicular
Dinâmica da Suspensão e Conforto
Dinâmica da Dirigibilidade
Dinâmica dos Ruídos e Vibrações
Dinâmica da Segurança Veicular
Tração - Dinâmica Longitudinal de Autoveículos
Frenagem - Dinâmica Longitudinal de Autoveículos
Fundamentos da Dinâmica da Frenagem de Veículos Comerciais
Sistemas de Suspensão

Cursos de Projetos
Introdução à Gestão de Projetos
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Análise de Riscos em Projetos
Análise de Decisão com simulação de Monte Carlo
Gerencimento das Comunicações em Projetos
Projetos Inovadores - Planejamento e Viabilidade
Vibrações e Ruídos Veiculares (NVH)
Noise, Vibration and Harshness – NVH
Identificação de Fontes de Ruído
Gestão do Desenvolvimento de Produtos
Desenvolvimento de Produtos Utilizando Lean
Aerodinâmica
Conceitos Gerais sobre Torque
AeroDesign
Veículos Elétricos e Híbridos
Sistemas de Ar Condicionado

Cursos de Cálculo Estrutural e Durabilidade
Método dos Elementos Finitos aplicado na Indústria Automotiva
Fundamentos de Análise de Fadiga em Metais

Cursos de Gestâo
OEM Operation Overview
Sistema de Gerenciamento Industrial - MES
Gestão de Custos Industriais
Gestão de Contratos
Gestão dos Recursos Humanos no Desenvolvimento de Projetos
Corporate Resources Management
Introdução à Estatística
Administração do Tempo
Engenharia Econômica
Engenharia de Custos Reversos
Metodologia de Gestão de Projetos de Produtos na Cadeia Automotiva
Workshop Liderança e Gestão de Pessoas I
Workshop Liderança e Gestão de Pessoas II
Relacionamento Interpessoal

Cursos de Materiais
Lubrificantes e Lubrificação
Tratamentos Térmicos dos Aços
Tecnologia dos Polímeros
Injeção de plásticos: Simulador x try-out

Cursos de Manufatura e Qualidade
Busca da Excelência Operacional: Lean, Seis Sigma, TPM
Gestão da Manutenção
Ferramentas Analíticas e Operacionais do Sistema de Produção Lean
Introdução ao Lean Thinking
Mapeamento de Fluxo de Valor
Metodologia Kaizen para Aumento de Produtividade
Análise para Solução de Problemas
FMEA
ISO 14001:2004
ISO TS 16949:2002
ISO 9001:2008

OEM Operation Overview

Carga Horária
20h

Objetivos do Curso
Propiciar aos participantes uma visão geral e introdutória das principais áreas de atividade de uma grande Montadora de Veículos (OEM), uma antevisão de futuros desenvolvimentos e tendências de produtos da indústria da mobilidade. Ao final do curso os participantes terão tido a oportunidade tomar contato e fixar os conceitos básicos sobre as áreas de Desenvolvimento de Produto, Suprimento, Manufatura, Comercialização e Mercado e
vislumbrar as Tendências do Setor Automotivo e de um Possível Veículo do Futuro.

Programa
Desenvolvimento do Produto
Carga horária - 4 horas
1.História natural de um programa - Ciclo de vida de um produto.
2.O Planejamento e a Gestão de programas.
3.As atividades de Concepção e Verificação
- Design Studio,
- Engenharia Avançada,
- Engenharia de Sistemas e Módulos.
4.A atividade de Certificação:
- Engenharia Experimental
- Protótipos e Pilotos.

Suprimento
Carga horária - 4 horas
1.Estrutura geral de funcionamento.
2.Sinergia com as áreas fornecedoras e clientes de Suprimento
- Engenharia do Produto,
- Logística / Manufatura,
- Finanças.
3.A mudança da Base de Fornecimento ao longo do tempo
4.Os desafios da globalização
5.Estrutura de Custos (o detalhe que desvenda oportunidades)
6.Ferramentas de Gestão de Custos.
7.Controle dos Indicadores de Qualidade

Manufatura
Carga horária - 4 horas
1.Manufatura: conceitos e seus pilares
2.Processos de fabricação abrangendo Estamparia e Armação de Carrocerias
3.Processos de fabricação abrangendo Pintura e Montagem Final
4.Conceitos de Kaizen e Lean Manufacturing

Vendas e Mercado
Carga horária - 4 horas
1.O Mercado.
2.Objetivos de vendas por segmento.
3.Definição dos valores por segmento.
4.Perfil do publico alvo de cada segmento.
5.Ações e promoções para aumento de participação - Market Share.
6.Estratégia de lançamento de versões especiais.

Tendências do setor e o veículo do futuro
Carga horária - 4 horas
1.Onde estamos e para onde vamos.
2.Veículos elétricos e híbridos.
3.Downsizing de motores.
4.Questões ecológicas: Emissões e reciclagem.
5.Novos materiais e Nanotecnologia.
6.Eletrônica embarcada.

Como material didático de apoio, cada participante receberá um exemplar do livro: “GESTÃO DE PROJETO DO
PRODUTO: A Excelência da Indústria Automotiva “ do Prof. Heymann A. R. Leite.

Professores
Professor 1
Diretor de Desenvolvimento de Novos Programas Educacionais do Centro de Estudos Automotivos. Coordenador e Professor do Módulo de Desenvolvimento do Produto, tendo também exercido esta função para os Módulos de Suprimento & Logística e Fórum para Desenvolvimento de Lideranças Automotivas, do curso de pós-graduação em Administração e Tecnologia Automotiva do Centro Universitário da FEI. Professor e Coordenador da disciplina de Gestão de Projeto de Produto do curso MBI de Gestão de Negócios Automotivos na Fundação Getúlio Vargas -
FGV (2010) e de especialização em Design da Mobilidade da FAAP (2008/2010). Professor de Tecnologia do Veículo na Faculdade Engenharia Industrial - FEI (1973/1983). Executivo da Ford Brasil e Autolatina (1979/2000) das áreas de Desenvolvimento do Produto, Suprimento e Gerenciamento de Projetos. Autor dos livros “Gestão de Projeto do Produto - A Excelência da Indústria Automotiva” (2007); “Pneumáticos - Desempenho em Veículos” (1978), “Dicas para Viajantes Internacionais” (1993). Autor do workshop “Planejar e Atingir Metas” (1997). Engenheiro Mecânico (1972), pós-graduado em Medicina e Segurança do Trabalho (1975), ambos pela FEI.

Professor 2
Executivo da Área de Compras da Ford Brasil onde exerce o cargo de Gerente de Programas. Engenheiro Mecânico pela USJT, com MBAs em Gestão de Empresarial pela FGV e Marketing pela UNIFACS. Ocupou a posição de executivo responsável pela área de Chassis, respondendo como Supervisor de Compras, liderando uma equipe com 12 compradores, 70 fornecedores, e gerenciando uma conta de US$ 1.5 bilhões.

Professor 3
Arquiteto, Designer Automotivo e Professor Universitário em cursos de graduação e pós-graduação da FAAP - Fundação Armando Álvares Penteado, em São Paulo e do IED - Instituto Europeu de Design - São Paulo. Professor das disciplinas História do Design na Mobilidade e Fronteiras da Mobilidade, no Curso Design da Mobilidade da FAAP. Responsável, pela organização, implantação e coordenação do primeiro curso de Design da Mobilidade da
América Latina (2005), na área de pós-graduação na FAAP. Professor de História do Automóvel no Curso Master em Transportation Design do IED - Instituto Europeu de Design. Membro do comitê de cursos da SAE - Sociedade de Engenheiros da Mobilidade. Atuou como designer por muitos anos indústria automotiva. Atualmente coordena o Grupo SOMA, uma rede de especialistas independentes das áreas de engenharia, comunicação, tecnologia e design, com grande experiência acumulada nos setores automotivo e de produtos. O Grupo SOMA tem como objetivo discutir, implantar e difundir novas maneiras de se pensar a mobilidade dentro de um contexto social e ambiental em transformação. Palestrante nas áreas de mobilidade urbana, história da mobilidade e design de transportes.

Professor 4
Engenheiro Mecânico e pós-graduado em Medicina e Segurança de Trabalho; ex-executivo da Volkswagen do Brasil, Allied Signal Divisão Bendix do Brasil, Grupo SKF&Seeger Reno e Jato Dynamics. Atual diretor-geral da empresa ADK Automotive, especialista em pesquisa de mercado com vista a desenvolvimento de novos produtos.

Professor 5
Engenheiro Mecânico Automobilístico e Engenheiro Mecânico de Produção formado pela Faculdade de Engenharia Industrial - FEI. Pós-graduado em Administração e Tecnologia Automotiva pelo Centro Universitário da FEI. Professor do Centro Universitário da FEI nos cursos de Engenharia Mecânica Automobilística, graduação e pós-graduação nas disciplinas de Carrocerias e Suspensão/Direção & Pneus. Professor da FGV no curso de MBA
em Gestão de Negócios Automotivos na disciplina de Desenvolvimento do Produto. Professor de Carrocerias e Package do curso de Design da Mobilidade na FAAP. Diretor Presidente da Wcolucci Auto Design e Consultoria Ltda. Engenheiro da Volkswagen do Brasil na Enga.de Projetos (1972 a 1973). Engenheiro e Executivo na General Motors do Brasil nas áreas de Projeto do Produto, Engenharia Experimental e Campo de Provas (1973 a 2004).