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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Carga Horária
24h
Objetivo
Compreender os princípios do gerenciamento de projetos. Identificar a maturidade da empresa nos processos de
gerenciamento de projetos. Apresentar as melhores práticas e as competências necessárias ao gerenciamento de
projetos de acordo com o PMI - Project Management, passando por todas as áreas de conhecimento.
Programa
1. O que é o PMI e o PMBok
2. Conceitos em Gerenciamento de Projetos
3. Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos e suas Áreas de Conhecimento
• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento
4. Competências Pessoais e Sociais
O treinamento será desenvolvido com suporte em estudos de casos, apresentação de filmes e discussões das
situações. Haverá dinâmicas para compreender as necessidades das competências pessoais e sociais do gerente de
projeto.
Professor
• Engenheiro Eletrônico pela Escola Politécnica da Universidade de S. Paulo – 1973
• PMP – Project Management Professional pelo PMI Project Management Institute – 1999
• Mestre em Engenharia na área de Gerenciamento de Riscos em Projetos, pela Escola Politécnica da USP - 2007.
Atividades Docentes
Professor nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos e nos treinamentos preparatórios para o exame de certificação PMP do PMI - Project Management Institute, para as entidades;
• AMA American Management Association
• CPLAN Consultoria em Gestão de Projetos e Produção
• DINSMORE Associates
• FATEC Faculdade de Tecnologia de S. Paulo
• FDC Fundação Dom Cabral
• FIA Fundação Instituto de Administração
• FIAP Faculdade de Informática e Administração Paulista
• IETEC Instituto de Educação Tecnológica
• INPG Instituto Nacional de Pós-Graduação
• Instituto MAUÁ de Tecnologia
• IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas
• Quint Wellington Redwood Brasil
Orientador dos alunos do MBA de Gerenciamento de Projetos do IETEC Instituto de Educação Tecnológica.
Treinamentos em Simulação de Monte-Carlo utilizando a ferramenta Crystal Ball.
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