Supervisionar outros

OBJETIVOS DO CURSO:​

• Definir requisitos para tarefas específicas
• Definir expectativas para sua equipe
• Definir metas SMART para você
• Ajudar sua equipe a definir metas SMART
• Atribuir trabalho e delegue adequadamente
• Fornecer feedback eficaz e apropriado à sua equipe
• Gerenciar seu tempo com mais eficiência
• Ajudar sua equipe a resolver conflitos
• Entender como gerenciar de forma eficaz em situações específicas
• Entender o que um novo supervisor precisa fazer para começar no caminho certo

APRESENTAÇÃO

Entre gerenciar seu próprio tempo e projetos, ajudar os membros de sua equipe a resolver problemas e concluir tarefas e ajudar outros membros da equipe, seu dia pode ficar cheio antes que você perceba.

Esse curso ajudará os gestores a se tornarem mais eficientes e proficientes, com informações sobre como delegar, administrar o tempo, estabelecer metas e expectativas (para si e para os outros), fornecer feedback, resolver conflitos e administrar a disciplina.

PROGRAMA

Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Definindo Expectativas

Módulo Três: Estabelecendo Metas

Módulo Quatro: Atribuição de Trabalho

Módulo Cinco: Graus de Delegação

Módulo Seis: Implementando Delegação

Módulo Sete: Fornecendo Feedback

Módulo Oito: Gerenciando Seu Tempo

Módulo Nove: Resolvendo Conflitos

Módulo Dez: Dicas para Situações Especiais

Módulo Onze: Um Guia de Sobrevivência para o Novo Supervisor

Módulo Doze: Conclusão

Formatos​

Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação​

​On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.​
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0, interativo e responsivo, para publicação no LMS da empresa.