OBJETIVOS DO CURSO:
- Entender o processo de realização de uma revisão anual.
- Determinar as categorias para uma revisão anual.
- Conhecer os erros que os gerentes cometem durante uma revisão anual.
- Entender o conceito de remuneração por desempenho.
- Saber como vincular a remuneração dos funcionários aos retornos de toda a empresa.
- Conhecer o valor da comunicação dos funcionários.
- Avaliar a felicidade dos funcionários.
APRESENTAÇÃO
Uma revisão anual pode ajudá-lo a manter seus funcionários felizes, engajados e focados. É da natureza humana querer ter sucesso.
Dar feedback a seus funcionários sobre seus atributos positivos e negativos é parte do caminho para o sucesso. Uma revisão anual mal concebida pode ter o efeito inverso.
Os participantes descobrirão como conduzir uma avaliação anual de funcionários bem projetada.
Ao determinar as categorias para uma revisão anual e compreender como isso afeta a remuneração dos funcionários, um aumento geral no desempenho deverá ser observado em toda a organização.
PROGRAMA
Módulo Um: Primeiros passos
Módulo Dois: Como Conduzir Revisões Anuais
Módulo Três: Categorias para Revisão Anual (I)
Módulo Quatro: Categorias para Revisão Anual (II)
Módulo Cinco: Erros Comuns (I)
Módulo Seis: Erros Comuns (II)
Módulo Sete: Dicas de sucesso para o conceito de remuneração por desempenho
Módulo Oito: Como vincular a remuneração dos funcionários aos retornos de toda a empresa
Módulo Nove: Como comunicar eficazmente as expectativas dos funcionários
Módulo Dez: Perguntas Significativas para Avaliar a Felicidade dos Funcionários (I)
Módulo Onze: Perguntas Significativas para Avaliar a Felicidade dos Funcionários (II)
Módulo Doze: Conclusão
Formatos
Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação
On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0, interativo e responsivo, para publicação no LMS da empresa.
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