Processos de rescisão de funcionários

OBJETIVOS DO CURSO:​

• Criar planos de desempenho dos funcionários
• Identificar os funcionários que devem ser demitidos
• Estabelecer reuniões de rescisão eficazes
• Conhecer o que fazer e o que não fazer ao demitir um funcionário
• Ser capaz de conduzir entrevistas de saída

APRESENTAÇÃO

Ter que demitir um funcionário nunca é uma tarefa fácil. Às vezes, apesar das tentativas de comunicação aberta e incentivo ao desempenho, um funcionário precisará ser demitido da empresa. Um dos aspectos mais difíceis da preparação para demitir um funcionário é separar as emoções dos fatos. Demitir um funcionário deve ser sempre o último recurso, por isso é importante que o gestor tenha percorrido todos os outros caminhos possíveis antes de prosseguir.

Com nosso curso sobre rescisão de funcionários, seus participantes começarão a ver como é importante desenvolver um conjunto básico de habilidades quando se encontrarem em uma situação em que tenham que demitir um funcionário.

PROGRAMA

​Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Plano de melhoria de desempenho (PIP) antes de demitir

Módulo Três: Funcionários que devem ser demitidos (I)

Módulo Quatro: Funcionários que devem ser demitidos (II)

Módulo Cinco: Coisas a considerar ao configurar a reunião de rescisão

Módulo Seis: A maneira correta de demitir um funcionário (I)

Módulo Sete: A Maneira Correta de Demitir um funcionário (II)

Módulo Oito: Lista de verificação de rescisão de emprego

Módulo Nove: O que não se deve fazer ao demitir um funcionário (I)

Módulo Dez: O que não se deve fazer ao demitir um funcionário (II)

Módulo Onze: Conduza entrevistas de saída eficazes

Módulo Doze: Conclusão

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Formatos​

Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação​

​On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.​
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0, interativo e responsivo, para publicação no LMS da empresa.