Planejamento de sucessão empresarial

OBJETIVOS DO CURSO:​

• Definir o planejamento sucessório empresarial e seu papel na sua empresa.
• Estabelecer as bases para desenvolver um plano de sucessão.
• A importância da mentoria.
• Definir e usar uma análise SWOT para definir metas.
• Criar um plano, atribuir funções e executar o plano.
• Comunicar-se para desenvolver suporte e gerenciar mudanças.
• Antecipar obstáculos e avaliar e adaptar metas e planos.

 

APRESENTAÇÃO

O planejamento sucessório é um componente essencial para a sobrevivência e o crescimento de qualquer negócio.

Seja preparando funcionários para se tornarem líderes, seus participantes identificarão obstáculos comuns e como superá-los.

Nosso curso Planejamento de Sucessão Empresarial mostrará as diferenças entre o planejamento de sucessão e o mero planejamento de substituição. A maneira como você prepara as pessoas para assumirem responsabilidades de liderança é tão importante quanto contratar a pessoa certa para o cargo.

Toda empresa deve ter em seu portfólio uma forma de planejamento sucessório.

 

PROGRAMA

​Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Planejamento de sucessão vs. Planejamento de substituição

Módulo Três: Preparação para o processo de planejamento

Módulo Quatro: Processo inicial

Módulo Cinco: A Análise SWOT

Módulo Seis: Desenvolvendo o plano de sucessão

Módulo Sete: Execução do plano

Módulo Oito: Obtendo apoio

Módulo Nove: Gerenciando a mudança

Módulo Dez: Superando obstáculos

Módulo Onze: Chegando ao fim

Módulo Doze: Conclusão

 

Formatos​

Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação​

​On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.​
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0, interativo e responsivo, para publicação no LMS da empresa.