Lean Seis Sigma

OBJETIVOS DO CURSO:​

• Definir Lean, Seis Sigma
• Identificar os princípios do Lean Six Sigma
• Determinar as fases do Six Sigma, utilizando os frameworks DMAIC e DMADV
• Reconhecer os princípios do Lean Manufacturing
• Implementar com sucesso o Lean Process e o Six Sigma nas práticas de negócios
• Explorar ferramentas e técnicas para impulsionar a mudança
• Identifique as vantagens comerciais do Lean Six Sigma

APRESENTAÇÃO

Imagine um reino onde os processos de negócios são otimizados, o desperdício é minimizado e as expectativas dos clientes são superadas. Este é o mundo do Lean Six Sigma, uma metodologia de melhoria de processos que combina o poder das abordagens Lean e Seis Sigma. O processo Lean, que se baseia no princípio da melhoria contínua, visa eliminar desperdícios e maximizar o valor para o cliente. Por outro lado, o Seis Sigma é uma abordagem baseada em dados que se concentra na redução de variações e defeitos nos processos, utilizando análises estatísticas e técnicas de resolução de problemas. Juntos, o Lean Six Sigma revolucionou a forma como as organizações operam e têm sucesso e pode ser aplicado a qualquer indústria ou processo de negócios.

O curso Lean Six Sigma fornecerá aos participantes os seus princípios fundamentais e como aplicá-los aos processos de negócios, reduzir desperdícios e entregar resultados mensuráveis. Os participantes compreenderão as abordagens de resolução de problemas DMAIC e DMADV e como usar ferramentas e conceitos comuns do Lean Six Sigma, como Mapeamento do Fluxo de Valor e Kaizen, para facilitar melhorias nos processos. Com o poder do Lean Six Sigma, as organizações podem agilizar com eficiência seu fluxo de trabalho e alcançar a excelência operacional.

PROGRAMA

Módulo Um: Primeiros passos

Módulo Dois: Introdução ao Lean Six Sigma

Módulo Três: Princípios Lean Six Sigma

Módulo Quatro: As Fases do Seis Sigma (DMAIC)

Módulo Cinco: As Fases do Seis Sigma (DMADV)

Módulo Seis: Gestão de Resíduos

Módulo Sete: Os Princípios da Manufatura Enxuta

Módulo Oito: Seleção e Gestão de Projetos

Módulo Nove: Técnicas Lean Six Sigma

Módulo Dez: Ferramentas para Impulsionar Mudanças

Módulo Onze: Vantagens Empresariais

Módulo Doze: Conclusão

Formatos​

Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação​

​On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.​
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0, interativo e responsivo, para publicação no LMS da empresa.