Gerenciamento de Projetos

OBJETIVOS DO CURSO:​

• Definir projetos e gerenciamento de projetos​
• Explorar as mudanças com a 7ª edição e edições anteriores​
• Reconhecer os fatores que contribuem para um sistema de entrega de valor​
• Identificar a ética que é mais importante para o gerenciamento de projetos​
• Explorar os 12 princípios de gerenciamento de projetos​
• Identificar os 8 domínios de desempenho do projeto​
• Entender o processo de alfaiataria​
• Definir e explorar modelos, métodos e recursos​

APRESENTAÇÃO

Com a crescente demanda por entrega eficiente de projetos, dominar a arte do gerenciamento de projetos tornou-se uma habilidade crítica para empresas e indivíduos.​
O gerenciamento de projetos é a prática de planejar, organizar e gerenciar recursos para atingir metas e objetivos específicos, ao mesmo tempo que segue os parâmetros predefinidos do projeto. Ele fornece controle sobre o ciclo de vida do projeto, desde o seu início até a sua conclusão. Quer uma empresa esteja planejando um projeto de pequena escala ou uma iniciativa de grande escala, o gerenciamento eficaz do projeto é a chave para garantir o sucesso. O curso Project Management 7ª Edição cobrirá princípios e técnicas de acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7ª Edição, que é o padrão mundialmente reconhecido para as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Os participantes obterão uma compreensão da entrega de valor, dos princípios de gerenciamento de projetos, bem como dos domínios de desempenho que são importantes para os resultados finais da entrega. À medida que o mundo continua a mudar com a evolução da tecnologia e o surgimento de novas organizações, é importante reconsiderar as perspectivas globais encontradas no Guia PMBOK.

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PROGRAMA​

Módulo Um: Primeiros passos​

Módulo Dois: Introdução ao Gerenciamento de Projetos​

Módulo Três: Entrega de valor​

Módulo Quatro: Valores de Gerenciamento de Projetos​

Módulo Cinco: Princípios de Gerenciamento de Projetos (I)​

Módulo Seis: Princípios de Gerenciamento de Projetos (II)​

Módulo Sete: Princípios de Gerenciamento de Projetos (III)​

Módulo Oito: Domínios de Desempenho do Projeto (I)​

Módulo Nove: Domínios de Desempenho do Projeto (II)​

Módulo Dez: O Processo de adaptação​

Módulo Onze: Modelos, Métodos e Artefatos​

Módulo Doze: Conclusão​

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Formatos​

Presencial: Workshop de 8 horas + Gamificação​

​On-line: Curso de prateleira de aproximadamente 1 hora.​
O cliente recebe um arquivo SCORM ou WEB 5.0 para publicação no LMS da empresa.